Bestyrelsesarbejde

Betydningen af et effektivt og kompetent arbejde på bestyrelsesniveau kan ikke overvurderes i forhold til at udnytte virksomhedens udviklingspotentiale.

Blandt andet derfor bliver det i disse år stadig mere udbredt, at også virksomheder, der ikke efter lovgivningen er forpligtede til at have en bestyrelse, nu etablerer såkaldte "advisory boards". 

Dertil kommer, at de seneste års vanskelige vilkår for mange virksomheder har udstillet nødvendigheden af en handlekraftig og ansvarlig ledelse også i tider med modgang.

Forventningen til såvel bestyrelse som advisory board er ofte, at bestyrelsen eller et advisory board, hvori typisk indgår eksterne medlemmer, skal give sparring til ejerkredsen, skal virke som igangsættere/indpiskere i forbindelse med nye tiltag, eller at de eksterne medlemmer som udefrakommende skal bidrage til at effektivisere arbejdet og samarbejdet i virksomhedens ledelse eller ejerkreds.

Dertil kommer, at en bestyrelse ifølge lovgivningen har en række særlige forpligtelser, og at bestyrelsesmedlemmer kan ifalde ansvar for ikke at varetage bestyrelseshvervet i overens-stemmelse med disse regler.

Der synes således aktuelt at være et forstærket fokus på bestyrelsernes rolle og ansvar i mange virksomheder.

Advokatfirmaet Søgaard afholder derfor også i efteråret 2011 et åbent fyraftensmøde "Bestyrel-sesarbejdet - grundlag, opgaver, ansvar", ligesom virksomhederne tilbydes "skræddersyede" kursusforløb om emnet.

Kontakt Advokatfirmaet Søgaard for en gensidigt uforpligtende drøftelse af mulighederne og vilkårene for et samarbejde omkring bestyrelsesarbejdet eller etableringen og arbejdet i et "advisory board"!

Få flere oplysninger om initiativer og aktiviteter vedrørende bestyrelsesarbejdet.